麦肯咨询在线客服
麦肯咨询微信公众号

微信扫一扫,添加麦肯咨询微信公众号

联系我们
 客户热线
0871-63179280
 地址
昆明市永安国际大厦33楼01室(穿金路小坝立交北侧)
 传真
0871-63179280
企业管理现代化
来源 Source:作者:李长川        日期 Date:2022-11-01        点击 Hits:30

 

        在推动社会经济发展进程中,企业的作用不可忽视,企业在发展中涉及的方面众多,伴随着市场经济体制的深化发展,企业管理模式要积极地进行创新和完善,才能与经济发展的要求相向,即企业管理的现代化,从而有利于企业的可持续发展。本文对企业管理模式与企业管理现代化作了相关论述,对两者的内容进行了概括,指出了传统企业管理模式中存在的问题,并重点提出了企业管理模式与企业管理现代化的发展趋势、方向和模式,以期助力于实现企业的有效管理,并为社会经济建设做出贡献。

1、企业管理模式和企业管理现代化的相关内容

       企业管理模式,即企业完成经营管理的目标,是指企业对内部资源及业务活动进行构建,并形成的完善系统。企业管理现代化的内容是在企业发展过程当中,运用系统论、信息论等科学方法,结合先进的电子计算机技术作为核心管理手段,建立符合国际发展要求的管理组织体系,推进企业的现代化发展。

2 传统企业管理模式出现的问题

       企业管理模式的有效性与否,与企业的生存发展息息相关,因此企业必须积极完善和优化企业管理模式,确保在管理模式的基础上,推动企业的健康发展,并建立与之完善的系统体系。现阶段,我国企业管理模式中的问题颇多,主要体现在以下三点:

第一,企业管理模式存在着固化性思维,创新意识不够明显,虽然在传统管理模式下企业的发展可能会在短期内有良好的效果,但随着社会经济的不断创新发展,企业管理模式缺乏创新性,只会与社会发展脱节,最终阻碍企业的发展。

第二,目前存在着以家族式管理模式为主的传统企业管理模式,在这种管理模式下企业管理制度难以推行,企业中大多数员工都是亲戚或朋友,无法真正将管理制度落到实处,企业的员工得不到规范管理,导致企业的经营发展得不到规范管理,也会使企业员工对企业的发展存在担忧,进而造成企业人才流失。

第三,传统企业管理模式存在着较为严重的一人制管理模式,企业的经营发展都是一个人说了算,一个人掌握着企业的管理权,这种管理模式会造成很多问题,企业相关决策的制定、企业发展方向的确定、企业信息的获取等都是由一个人来判断,一旦判断失误就会影响企业的整体发展。同时,在这种一人制管理制度下,对于员工的意见较难采纳,人才流失率也会提高。

3 企业管理现代化的发展趋势和方向

3.1 将传统企业管理模式向可持续发展方向迈进

       可持续发展是我国一直坚持的发展理念,也是一项国家战略,在可持续发展理念的指导下,可以将企业的传统管理模式向可持续发展方向靠拢,逐渐转变以经济利益为主导的模式,并将社会责任融入企业的管理中,不断创新企业组织模式,创新生产经营方式,以实现企业的可持续和良性发展,使企业的发展与社会发展步调一致。

3.2 实施企业管理现代化要突出社会责任

       在现代化企业的管理中,要在自身发展的同时,关注社会发展,并树立社会责任意识,这是现代化企业发展不可或缺的,是责任也是义务。企业管理现代化是对传统管理思想的彻底革新,为企业的发展指明了道路。在社会不断发展的过程中,对于公民而言,必须承担相应的社会责任,而在企业的发展过程中,员工同样需要承担相应的责任,只有具有良好的社会责任感和工作责任感,才能推动企业的健康和良性发展。

3.3 突出以人为本的理念,增强员工的发展

       在企业管理现代化的过程中,以人为本是核心理念,也是精髓部分,以人为本对企业的长效健康发展意义重大,将以人为本的理念融入企业工作的各个环节中,突出理念的重要性。同时,企业管理现代化要积极健全绩效考评机制,不断强化员工责任感,定期展开相关的培训,提高员工的专业知识、技能及个人素质,挖掘员工的潜在价值,提升员工的综合水平,并最终实现企业以人为本的理念。企业管理现代化进程中,人才是发展的关键,也是创造财富的源泉,因此企业要积极培养人才、激励人才、识别人才,发挥关键人才的作用,将人才放到合适的岗位,并为其提供发展空间,这不仅能提高企业管理现代化的能力,还是企业突出以人为本理念的重要方式。

3.4 企业智能化发展让管理的水平提升

       在信息化飞速发展的背景下,智能化管理普遍应用到企业中,企业在经营发展中会产生大量的数据,然而这些数据难以通过传统管理模式进行管理,但是建立智能化的数据库,便可以实现对大量数据的存储和管理。同时,对一些重要的数据信息可以采取加密处理,企业智能化管理促进了企业管理现代化的发展。利用智能化管理数据库,不仅提高了工作效率,还能节省更多的人力成本,使工作人员能有更多的精力投入企业管理中,从整体上提升了企业管理水平。

4 实施企业管理现代化的模式及发展趋势

4.1 实施企业管理现代化的模式

       企业管理现代化,不只是讲道理、提理论,更重要的是将理论应用到实践中,在实践中不断探寻摸索,以实现企业管理的现代化发展。实施企业管理现代化的模式,要遵循一定的规律,将实际管理放在首要位置,在实践中出真知,多方位、多角度进行管理,为企业更好的发展而努力。

下文提出了四种实施企业管理现代化的模式。

4.1.1 增强企业社会责任的管理模式

       企业生存发展的内动力,即企业的效益,这里的企业效益不仅包含企业自身的效益,要将社会效益包含其中。因为在企业不断发展壮大过程中,对效益的要求逐步提高,企业的生产经营中社会成本也会升高,而社会成本对社会发展会造成一定的影响,企业效益与社会责任之间的关系非常密切,所以企业管理现代化应强化企业社会责任的管理模式。在此管理模式下,以社会责任为主导,用责任来制约管理,从责任角度对企业各项资源进行优化配置,对企业的全局管理进行规划,以发掘企业的资源潜力和管理潜力,使其发挥更大化的作用,并推动企业平稳健康发展,与社会的可持续发展保持同向,使企业和社会共同发展的目标更加明确,从根本上促进企业发展。

4.1.2 企业制度和关怀相结合的管理模式

       企业制度对企业的各项工作进行规范和约束,使各项工作能够有条不紊地开展,关怀是对企业内部管理的协调,避免工作中的纷争。在企业管理现代化的过程中,制度管理和关怀管理缺一不可,两者之间相互补充和促进,制度管理确保企业工作的有序和规范,关怀管理是激发员工的工作热情,提高员工的创新能力,提高员工的凝聚力。

       企业在以人为本的管理前提下,了解企业员工的个人情况及工作能力,并激发其工作潜能,挖掘员工长处,将员工放在合适的岗位上,使其发挥自身的能力水平。与此同时,企业要注重关怀管理,关注员工的身心健康,每年开展员工体检,提高员工的身体素质,为员工开展心理咨询,疏解员工心理压力,结合员工的工作能力调整岗位,确保员工工作的热情,为企业的经营发展奠定坚实的人力基础。

4.1.3 提高企业文化管理模式

       企业文化作为企业发展的灵魂,企业文化管理也应作为企业的一种管理模式,通过企业文化管理模式,不断增强企业员工的文化素质,提升员工的综合素质水平,对企业竞争力的提高起着积极的作用。企业发展中要对员工进行培养,从外部引进管理人员,以从整体上提升企业员工的综合水平,提高管理工作的质量,高素质的人才能够使管理事半功倍,而将人才放在合适的岗位,企业管理现代化的水平也会因此提升。

4.1.4 以知识网络信息为主的管理模式

       以知识网络信息为主的管理模式,即以知识和先进的网络手段对企业的经营进行管理,并针对该管理模式完善人才体系,构建智能化的网络平台,采取智能化管理手段,提升企业管理水平。在企业管理中渗透网络信息管理模式,企业经营管理中产生的大量数据存储在信息网络系统中,以便使用者查阅。同时,采取智能化的系统能够确保数据的安全性,有效解决了传统数据储存方式信息遗漏和丢失的问题。在该管理模式下,企业应强化对信息资源和人才资源的重视,发挥企业信息资源和人才资源的最大化优势,不断提高企业的经济附加价值。

4.2 企业管理现代化的发展趋势

4.2.1 智能化

       信息技术、网络技术飞速发展,信息化已经渗透到企业管理的方方面面,企业在经营管理中所涉及的数据也逐渐增多,通过相关调研发现,企业的数据信息以18个月为一个循环周期,在进入下一个周期时,企业数据会发生根本性的变化。在信息化技术和网络技术不断深化发展的过程中,这个周期呈现缩短的趋势,表明企业的数据信息会越来越多,如果企业不能很好地利用这些数据信息,将其中有价值的信息进行挖掘,就会拖累企业的发展。而在智能化的发展中,能够很好地解决上述问题,运用智能化技术对海量的数据进行整理、分析,提炼出其中有价值的信息,并分析其中的内在规律及数据之间的内在联系,将有用的数据应用到企业的经营中,为企业的发展注入创新的动力,助力企业管理的现代化发展。

4.2.2 人性化

       在新时期下,人性化管理是企业经营发展的核心内容,而以人为本的理念也是现今社会推崇的,企业在发展中,视人才为发展关键,注重人才的管理和培养,发挥其最大化的价值,为员工提供广阔的发展空间,尊重员工的意见和建议,建立良好的沟通交流平台,使员工在完成本职岗位工作的同时,能够积极地参与到企业的运营中,为企业的发展出谋划策

4.2.3 社会化

       企业管理现代化中,社会化是重要的发展趋势,企业生存在社会的大环境下,因此树立社会责任意识,强化自身的社会责任是企业发展必须坚持的。企业社会责任意识的树立,不仅要对企业内部人员进行管理和关怀,还要对社会和国家进行关切,企业的发展不是孤立存在的,更应该与社会经济的发展实现协同。企业进行社会化管理应该作为企业发展的指导思想和指导方针,并且将该管理方式贯穿于企业的整个经营发展中,为实现企业的经济效益和社会效益努力。

5 结语

       综上所述,在时代发展的进程中,企业的发展要紧随社会潮流,不断完善自身的管理模式,建立现代化的发展体系,积极调整发展战略,以实现企业的转型升级,为社会发展服务。